今年我公司同往年一樣,但是有加強(qiáng)了諸多優(yōu)惠政策,我們‘銷’量,我們?cè)诮K蘇州區(qū)域內(nèi)擴(kuò)展五大倉(cāng)庫(kù),現(xiàn)備貨超千萬(wàn)只,品類眾多,有塑料周轉(zhuǎn)箱,塑料物料盒,塑料折疊箱,折疊周轉(zhuǎn)箱,塑料托盤,垃圾桶等,顏色均齊,三大平臺(tái)共同銷售及廠家直銷,歡迎前來(lái)選購(gòu),蘇州鑫浩包裝制品有限公司,放心企業(yè),舒適享購(gòu) 2009年,金融危機(jī)的余震不斷擴(kuò)散,全球經(jīng)濟(jì)都進(jìn)入了消費(fèi)萎靡的下行周期,中國(guó)大批中小企業(yè)被卷入了倒閉潮。
那時(shí),“網(wǎng)購(gòu)”仍是小眾的代名詞,一旦經(jīng)濟(jì)下滑,電商一定會(huì)死在傳統(tǒng)零售之前。那時(shí),還叫淘寶商城的天貓,必須兵行險(xiǎn)著,才能熬過眼前的寒冬。整個(gè)下半年,11月初是電商平臺(tái)唯一的市場(chǎng)窗口期。于是,在傳統(tǒng)零售商霸占的國(guó)慶和圣誕促銷季之間,一次頗具冒險(xiǎn)精神的市場(chǎng)活動(dòng)誕生了。 踩著四萬(wàn)億刺激內(nèi)需的財(cái)政政策,襁褓中的雙十一便成了阿里巴巴的救命稻草。僅僅27家參與狂歡購(gòu)物節(jié)的品牌商,竟打下了5000多萬(wàn)的銷售額。后來(lái)的事情,大家都身處其中,在建國(guó)以來(lái)消費(fèi)主義文化為盛行的十年里,雙十一扶搖直上,幾乎成為了一年中僅次于春節(jié)的重要“節(jié)日”。
當(dāng)“買買買”成為熱詞,國(guó)內(nèi)羸弱的物流行業(yè)就顯得有些反應(yīng)遲鈍了。一些用噴墨打印機(jī)打印運(yùn)單的物流企業(yè),甚至出現(xiàn)了打印機(jī)爆掉的現(xiàn)象,而運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的超負(fù)荷運(yùn)行,則一直沿著干線、支線,蔓延到了末端配送網(wǎng)點(diǎn),堆積成山的包裹成為新的奇觀。人們一方面驚嘆于超乎想象的社會(huì)購(gòu)買力,一方面也向物流企業(yè)送去了怒其不爭(zhēng)的蔑視。
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